bat365总裁对车间“6S”事情进行阶段性检查
2015-07-03
2015年7月1日,bat365总裁王国华领导公司的领导班子对车间内各分厂以及部分进行了“6S”事情阶段性检查,并对“6S”治理事情进行了指导。
bat365总裁王国华(中)
此次检查随行的领导有:行政总监王金良、人事总监黄世平、质量总监能江岭、电商总监张修冰、治理部部长董俊丽。
bat365“6S”治理事情将近两月时间,车间面貌焕然一新,王总裁一行对车间整体的变革给予充分肯定。在膜式壁分厂处,王总裁特别提出了膜式壁分厂的变革之大,尤其是膜式壁分厂的工装架、标示牌等亮点。在对其他的分厂以及部分检查时,仓储部年轻小伙王宏新的半制品库归类明确、摆放整齐,受到总裁赞扬。
bat3656s车间
检查历程中,王总裁特别强调了车间“6S”治理的重要性以及公司所有部分、员工坚持执行“6S”治理的须要性,应以壮士断腕之决心做好“6S”事情。